DN 的核心风险哲学:本项目不赌方向(不做投机)、不赚价差(不做现货贸易),风险敞口结构性归零而非承担。10 类风险中 3 类高危 · 4 类中危 · 3 类低危,通过 结构 + 银行 + 通道 + 法律 四层防御全部可控。首单闭环 12 周内若任一 KPI 门槛 触发(详见 sec-12),立即启动兜底或暂停。整体风险等级:中等偏低(B-),可承担。
| 编号 | 风险类别 | 概率 | 影响 | 综合等级 | DN 关键规避手段(一句话) |
|---|---|---|---|---|---|
| R1 | 价格与汇率 | 高 | 中 | HIGH | LME 期铜同步对冲 + USD 结算 + 硫磺锁定 CFR |
| R2 | 账期与回款 | 中 | 高 | HIGH | 即期 LC + 汇丰保兑 + 中信保信保 + 保函兜底 |
| R3 | 物流与清关 | 中 | 中 | LOW | 合创 147 车 + 50,000㎡ 仓自持 + 6 年赞比亚清关 |
| R4 | 合规与制裁 | 低 | 高 | HIGH | KYC 三层筛查 + 排除俄罗斯港口 + OFAC 逐笔查 |
| R5 | 政治与国别 | 中 | 中 | MED | UAE JAFZA 保税缓冲 + 中信保国别险 |
| R6 | 对手方违约 | 中 | 高 | MED | Valor Carbon 主体尽调 + SPA 惩罚性违约金 + 双背对背 LC |
| R7 | 单据与欺诈 | 低 | 高 | MED | SGS/Intertek 双检验 + 电子提单 + 银行审单 |
| R8 | 税务与外汇管制 | 中 | 中 | MED | 结行/易宝合规通道 + 大宗贸易牌照 + 香港 SPV 转口 |
| R9 | 货物质量与检验 | 低 | 中 | LOW | 装货港 + 目的港双检 + 硫差 0.5% 触发联合仲裁 |
| R10 | 不可抗力与外部冲击 | 低 | 中 | LOW | SPA 不可抗力条款 + 平安 CIF 货运险 + 90 天暂停条款 |
DN 对本项目的核心风控理念:不承担、不对冲、不豪赌,而是通过 结构 + 银行 + 通道 + 法律 四层防御,把风险转嫁 · 隔离 · 兑付给专业机构。任何一笔业务成立的前提是四层同时到位,缺一暂停。
任一红线触发 → 立即暂停新单,48h 内召开风控委。这是 DN 大宗贸易牌照能长期存续的前提,宁可放弃单笔机会也不能过线。
| 红线类别 | 量化门槛 | 监控机制 | 触发动作 |
|---|---|---|---|
| 合规红线 | KYC 命中 SDN 名单任一节点 | Refinitiv 每日刷新 + 汇丰审单 | 立即暂停 + 切换香港 SPV + 24h 汇报 CEO |
| 回款红线 | 应收账期 > 120 天 或 单笔 > 500 万 USD 违约 | 财务日报 + 中信保周报 | 暂停向该买家新单 + 启动信保理赔 |
| 结构红线 | 四层防御任一层缺失 (LC/信保/保函/SPA 任一未到位) | 业务立项签批 checklist | 不予放行 + 补齐后重签 |
| 指标 | 门槛 | 频率 | 责任方 |
|---|---|---|---|
| 综合毛利率 | > 8% | 月 | 财务部 |
| 坏账率 | < 1.5% | 季 | 风控委 |
| LME 对冲穿仓比例 | < 3% | 周 | 国际业务部 |
| 合规审单一次通过率 | > 95% | 月 | 法务部 |
| 物流延误率 | < 8% | 月 | 合创对接组 |
| SGS/Intertek 品质合格率 | > 98% | 月 | 业务运营 |
| 信保覆盖率 | > 90% | 季 | 财务 + 中信保 |
| 敞口占净资产比 | < 30% | 周 | CFO |
综合评级 B- (中等偏低):10 类风险经四层防御后净敞口 < 货值 3-5%,年化预期损失率 0.8-1.5%(对应年 GMV 41 亿人民币,年预期损失 3,300-6,150 万人民币),完全在毛利覆盖范围内。可承担,可 IPO 讲故事,可复制。